1月22日，新航娱乐集团召开2023年度工作总结汇报会。集团党委书记、董事长陈星出席会议并讲话，党委副书记、总经理王兵主持会议，领导班子其他成员，各部门、成员企业主要负责人参加会议。

会上，财务部负责人通报了各业务部门、成员企业2023年经营业绩概况。各部门、成员企业负责人围绕2023年经营情况、重点工作、存在问题及2024年工作计划作汇报。公司领导班子结合分管工作提出了意见和建议。

王兵总经理传达了兴合集团一级社有企业总经理座谈会会议精神，指出，一是聚焦主业，提升内外贸业务质效，要坚持品牌战略，优化板块布局，突出效益导向，培育发展动能；二是强化管理，提升各级组织管控效能，要提升质量效率，抓好安全生产，加快资产盘活，推进股权改革，加强风险防控；三是扎实整改，做好全过程规范经营，要坚持党建引领，提高政治站位，建章立制，补齐制度短板，排查风险，堵牢监管漏洞，举一反三，巩固整改成果。

陈星董事长作总结讲话，他对2023年各部门和成员企业取得的成绩表示肯定，并对2024年工作作出部署，指出：一是要关注利润，坚持以利润为导向，根据业务部门和子公司自身情况和市场环境，采取合适的经营策略，不断提高盈利能力，同时要保持创新和进取的心态，不断探索新的商业模式和盈利方式；二是要关注风险，继续推进资产要素盘活和历史遗留问题化解，严守安全生产底线，严把产品质量关，并结合巡视审计问题整改，进一步健全公司内控体系、监督制度，提高风险防范意识和应对能力；三是要关注未来，根据公司的整体发展战略，做好品牌建设、供应链整合、赛道选择、团队建设、持续创新等工作，不断培育公司核心竞争力，实现公司的长远发展。